繁峙中学召开校园安全暨《安全生产法》培训会

2021年9月14日下午，繁峙中学政教处组织全校管理人员在办公楼三楼会议室召开了繁峙中学校园安全暨《安全生产法》培训会。年级主任、班主任、政教人员、保卫人员、楼管、物业管理负责人参会。

王存万校长指出，校园安全重于泰山，安全的校园环境是学校办学的基础，严格管理是促进校园安全的保障，具备优良师德师风的教师队伍是推动学校优化管理的催化剂。王校长着重强调了校园安全、学校管理、师德师风建设。

王校长说，各个岗位上的安全责任人都要签订安全责任状，明确自己的责任和义务，遇事要早上报、早处理，将安全隐患扼杀在萌芽中。

针对学校人员密度大的问题，王校长建议班主任利用班会等时间教育学生注意安全问题，切实做好课上课下、教室宿舍餐厅等处的安全防护。王校长提出，班主任要多关心学生、观察学生的举动、多和学生沟通交流，及时发现学生的异常行为及心理问题。王校长希望班主任倡导学生多运动，积极参加校内活动，进而增强身体素质，促进学习。王校长进一步强调，班主任是繁峙中学管理的核心，是推动繁峙中学发展的源动力。

王校长同时要求政教处定期开展安全演练，届时要让全体师生都参加，从而达到期望的效果。

王校长提出管理兴校，认为严格的管理制度可以促进学校的健康发展，校规校纪是学校管理的有效保障。管理人员一定要以身作则去遵守、执行校内的规章制度。各位班主任要做好一位班级管理者，包括班干部的选用、与科任教师的合作、与家长的沟通等。

王校长还从思想素养、道德素养、人格素养等七个方面对管理人员提出了具体要求，并用具体实例解释了各个素养的重要性，要求所有管理人员一定要以七大素养为标准，争取做一名德才兼备的优秀管理人员。

政教主任高奇志表示，短期内要举行一场全校安全演练活动，尽快做出演练方案和预案，争取做实、做细。高主任强调，今后学校的管理，要由粗放式管理转向精细化管理。管理人员今后的每一项工作要有计划、有方案、有目标、有举措、能落实。要充分发挥学校的六级管理、交叉管理、通力合作的管理模式，切实提升学校的管理水平。高主任要求，管理人员在日常工作中，不仅要做到评优，更要做到选差，激发管理人员和学生积极向上的内驱力。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。繁峙中学管理促教学的措施已初见成效，在全体繁中人的共同努力下，繁峙中学一定会走得更高、更远。