
2012年高考,我省首次实现了数字化网上阅卷。我有幸参与了这项具有里程碑意义的工作。亲历始终,不同以往的感受是:网上阅卷,遍撒公平阳光。
建制,保障层层把关。网上阅卷综合管理系统建立健全了层层把关的管理体系,人员包括科目组长、题组长、题小组长、组员。
科目组长为科目阅卷总负责人。如语文阅卷组,下辖七个题组长。网阅系统根据均衡工作量、便于监督管理、明确责任的原则,将整份试卷切分为七个板块:(一)古文翻译(二)诗歌鉴赏(三)名篇名句默写(四)实用类文本阅读(五)文学类文本阅读(六)语言文字运用(七)写作。题组长为每个板块的负责人,由两位具有丰富教学经验和管理才能的特、高级教师担任。根据题量多少,再细分为数量不同的题小组。如实用类文本阅读,由于试卷长度长,文字书写量大,评阅任务重,所以又下设四个题小组,每个题小组各设题小组长一人,配备组员24人。这样,各司其责,高效运作,精准评阅的管理体系就形成了。
试评,磨刀不误砍柴工。与往年不同,今年的试评时间长达两天,让每位组员谙熟评分细则,保证正式评阅时的精密准确。
双评,减少评卷随意性。为了最大限度地控制误差和随意性,除客观卷外,其余试卷今年均首次实现双评。阅卷教师随机配对批阅同一道题,但彼此全然不知。
阈值,控制双评误差。“阈值”全称为“双评差值阈限”。双评,难免出现差值较大的情况。为了控制差值,每个板块都根据
原有的赋分,硬性规定阈值。如规定实用类文本阅读板块的阈值≤4,一旦阈值大于4,系统就自动将这份试卷退回,让第三位
组员评阅。评阅完毕,提交任务,就会产生无效评阅卷和无效评阅人,用红色字体标示。每天小结一次,到评阅全部结束时要累记每个组员出现的无效总量,作为考查组员工作的一项指标。
仲裁,抽样检验质量。仲裁也称指定仲裁,由题组长兼任,负责抽检双评、三评卷。如果遇到给分不合理的情况,有权限做第四次评阅给分修改,最后一锤定音。
数字化网上阅卷综合管理系统的运用,使整个评阅过程公开透明,无论功过是非都一览无遗地暴露在光天化日之下。基于此,每位评卷员都临深履薄般小心翼翼,唯恐丁点疏漏使评卷工作产生偏差,对考生造成伤害。红肿的眼睛由于不时点滴“复方硫酸软骨素滴眼液”而“模糊“,但心中却一片亮堂。人在做,“机”在看。加班加点,连续作战,使山西36万考生无不沐浴着公平的阳光。用阅卷现场的一幅标语来形容再恰当不过:铁肩担道义,分分不负寒窗功。
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